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工程管理之水电工程管理 装修工程管理的规范

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2018.9.26

什么是工程管理?工程管理是指施工人员在施工现场具体解决施工和现场关系的一种管理。那么在进行工程管理的时候,需要注意的规范有哪些呢?在装修的过程中,总是会有很的麻烦,所以在装修的时候,一定要先制定一份关于工程管理的计划书。水电工程又是整个工程比较麻烦的一件事因此,对于这一块的管理一定不可以松懈。可是具体的应该如何管理呢?接下来就一起去了解了解吧!

装修工程管理之水电工程管理

1、在水电施工管理过程中,第一步肯定是先需要了解业主的需求,找出室内的开关插座和水路接口的位置,开关、插座、水龙头开工前都必须把定位明确。

2、在知道具体的位置之后,整理好水电路的去向,开槽布线,但是在进行开槽的时候,需要注意的是保证线路槽横平竖直,还需要杜绝开横槽。

3、一般采用的线管都是暗埋来布线。其中一部分沿着管槽布置,另外一部分根据施工现场进行安排。

4、穿线的时候,要注意管内线数不得超过3根,不能装满了。

5、封槽的主要目的是固定pvc管和暗盒,在封槽的时候,要注意封槽的墙面、地面不能高于本来的地面。

6、材料验收由业主自己来,检查水管是否与装修材料清单的品牌一致,电路是否理顺,水路是否合理。

7、检查布线的时候,要看清除水电路的布线是否规范。

8、在水电工程中,水路检查要打压测试看接头无渗水漏水;管道试压,电路检查对开关插座进行检查。

9、在电路施工完成后要检查电,看每个区域灯位是否有开关控制,每个插座是否有电。

装修工程管理的规范

一、建筑施工企业从经营战略的高度作出是否投标争取承包该项止的决策,决定投标以后,从多方面常握大量信息。编制既能使企业盈利、又有力可望中标的投标书,如果中标,则与招标方进行谈判,依法签订工程承包合同,使合同符合国家法律、法规和国家计划,符合平等互利、等价有偿的原则。

二、施工单位与业主单位签订了工程承包合同、交易关系正工确立后,便应组建项目经理部,然后以项目经理为主,与企业经营层和管理层、业主单位进行配合,进行施工准备,使工程具备开工和连续施工的基本条件。

三、在施工过程中,项目经理部既是决策机构,又是责任机构。经营管理层、业主单位、监理单位的作用是支持、监督与协调。做好记录、协调、检查、分析工作。

四、与建设项目的竣工验收阶段协调同步进行,其目标是对项目成果进行总评、评价,对外结清债,结束交易关系。

五、在交工验收后,按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修,其目的保证使用单位正常使用,发挥效益。

在施工之前,督促施工单位对施工完成的项目进行基础质量的检查,了解物料及垃圾的运输通道及堆放地点。以上就是关于工程管理的相关信息,如果大家还想了解更多的话,请大家多多关注我们的网站。

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